Переход строительной отрасли на отечественные ТИМ/BIM-решения поставил перед застройщиками, техническими заказчиками и проектными организациями практический вопрос: способны ли российские программные продукты обеспечить полноценное информационное моделирование без использования зарубежного программного обеспечения и сохранить привычные процессы взаимодействия участников проекта?
В статье представлен практический опыт реализации одного из первых в России проектов по комплексной разработке всех основных разделов проектной документации многоквартирного жилого комплекса с использованием отечественной ТИМ/BIM-платформы nanoCAD BIM Строительство и nanoCAD Инженерный BIM1 (далее – nanoCAD BIM). На момент подготовки статьи проект успешно прошел экспертизу и получил разрешение на строительство.
«До начала проекта многие ожидали, что основной сложностью станет переход на отечественное программное обеспечение. Практика показала, что успешность проекта определяется совсем другими факторами – качеством требований технического заказчика, организацией взаимодействия участников и выстроенными цифровыми процессами. Именно поэтому мы рассматривали внедрение отечественного ТИМ-контура не как замену отдельных программных продуктов, а как комплексную задачу по организации эффективной работы всех участников проекта».
Специалисты центра компетенций ДОМ.РФ Технологии «ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ» сопровождают технического заказчика, обеспечивая формирование требований к ЦИМ/BIM-моделям, координацию участников проекта, организацию среды общих данных (СОД), контроль качества ЦИМ/BIM-моделей, сопровождение устранения замечаний и аналитическую поддержку принятия управленческих решений.
Главной задачей ГК «ТАК» являлось создание единого цифрового подхода к реализации проектов, обеспечивающего возможность масштабирования бизнеса, повышение эффективности управления проектами, прозрачности процессов и качества принимаемых решений. Для достижения этой задачи было принято решение о внедрении технологий информационного моделирования, в рамках которого были определены следующие цели:
- обеспечение единого цифрового пространства для взаимодействия участников проекта;
- обеспечение полного цикла работы с ЦИМ/BIM-моделями на всех этапах реализации проекта на базе отечественного ТИМ-контура;
- повышение качества и управляемости проектных решений за счет использования ЦИМ/BIM-моделей, включая контроль объемов, анализ проектных решений и повышение прозрачности формирования стоимостных показателей.
Первым этапом проекта стало формирование ТИМ-контура, обеспечивающего разработку ЦИМ/BIM-моделей, управление инженерными данными, цифровое взаимодействие участников проекта и автоматизированный контроль качества. При выборе программных решений основными критериями являлись поддержка полного цикла проектирования на стадии «Проектная документация», совместной работы участников проекта, открытых форматов обмена данными и автоматизированного контроля качества.
На этапе заключения договора генеральный проектировщик «АТТА-Проект» предложил реализовать проект с использованием линейки продуктов nanoCAD BIM в качестве основного инструмента разработки ЦИМ/BIM-моделей. Технический заказчик поддержал эту инициативу, рассматривая проект как возможность получить практический опыт применения отечественного ТИМ-контура. Для сопровождения проекта была сформирована экосистема взаимосвязанных программных решений, в которой nanoCAD BIM использовалась для разработки ЦИМ/BIM-моделей, а остальные программные продукты обеспечивали управление инженерными данными, цифровое взаимодействие участников проекта и контроль качества.
Цифровое взаимодействие участников проекта осуществлялось через среду общих данных «Цифровой контроль строительства», в которой обеспечивались: хранение проектной документации, технический документооборот, согласование проектных решений, обмен замечаниями и контроль их устранения.
Передача ЦИМ/BIM-моделей между участниками проекта осуществлялась с использованием открытых и специализированных форматов данных, что обеспечило совместную работу различных информационных систем в рамках единого ТИМ-контура.
Общая схема взаимодействия участников проекта и информационных систем представлена на схеме ниже.
К началу реализации проекта технический заказчик уже располагал корпоративными требованиями к ЦИМ/BIM-моделям, разработанными специалистами ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ для проектов с использованием зарубежного программного обеспечения. Требования были ориентированы на решение задач технического заказчика и учитывали последующее использование данных при контроле проектирования, прохождении экспертизы и сопровождении строительства.
Однако их прямое применение в отечественном ТИМ-контуре оказалось невозможным из-за особенностей используемых программных решений. Поэтому на первом этапе проекта требования были адаптированы с сохранением их функционального назначения и без снижения требований к составу, структуре и качеству данных ЦИМ/BIM-моделей.
Для решения этой задачи была сформирована рабочая группа с участием технического заказчика, генерального проектировщика, специалистов ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ, продуктовых менеджеров из компании-разработчика «Нанософт». Наибольшее количество обсуждений вызвали требования к информационному наполнению ЦИМ/BIM-моделей и механизмам передачи параметров между программными продуктами. Их согласование заняло около месяца и потребовало проведения шести совместных рабочих встреч. Специалисты ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ координировали этот процесс, обеспечивая баланс между бизнес-требованиями технического заказчика и техническими возможностями программного обеспечения.
В результате были сформированы актуализированные требования к ЦИМ/BIM моделям, учитывающие возможности отечественного программного обеспечения и обеспечивающие достижение целей технического заказчика. На их основе разработаны IDS-схемы для автоматизированной проверки информационного наполнения моделей.
«Мы изначально договорились, что не будем упрощать требования технического заказчика ради возможностей программного обеспечения. Наоборот, наша задача состояла в том, чтобы совместно с проектировщиком и разработчиками найти решения, позволяющие сохранить цифровые процессы и требования к данным. Именно такой подход, на мой взгляд, стал одним из ключевых факторов успешной реализации проекта».
Одним из главных элементов отечественного ТИМ-контура стала СОД, обеспечившая единое цифровое пространство взаимодействия технического заказчика, генерального проектировщика и других участников проекта.
Со стороны технического заказчика использовалось решение «Цифровой контроль строительства» от ДОМ.РФ Технологии, обеспечивающее централизованное хранение проектной документации и ЦИМ/BIM-моделей, технический документооборот, согласование проектных решений и контроль устранения замечаний.
Использование единой среды общих данных позволило отказаться от обмена замечаниями по электронной почте и ведения нескольких независимых реестров, обеспечив единый источник актуальной информации о состоянии проекта.
Согласование документации осуществлялось «Цифровойпроектной в СОД контроль строительства» по настроенным маршрутам согласования по заранее утвержденному регламенту. После загрузки редакции новой документа специалисты технического заказчика выполняли комплексную фиксировали проверку, замечания и формировали задачи на их устранение. После внесения изменений проектировщик загружал новую версию документа, после повторно чего запускался маршрут согласования.
Особенностью проекта стала интеграция результатов проверки информационного наполнения ЦИМ/BIM-моделей и пространственной координации в единый процесс согласования. Это позволило применять единые правила сопровождения замечаний независимо от способа их выявления и обеспечило прозрачность взаимодействия участников проекта и оперативный контроль сроков устранения замечаний.
«На старте проекта мы ожидали, что основные сложности будут связаны с освоением нового программного обеспечения. На практике гораздо больше внимания потребовала организация совместного проектирования в экосистеме nanoCAD BIM. Это привело к формированию совершено новых привычек и стандартов работы. После периода адаптации команда смогла выстроить стабильный процесс взаимодействия, а освоение nanoCAD BIM специалистами, особенно по инженерным системам, прошло значительно быстрее, чем мы предполагали, благодаря интуитивно понятному и привычному по другим популярным САПР интерфейсу. Это позволило им практически сразу включиться в работу»
Одной из ключевых задач проекта являлось обеспечение соответствия ЦИМ/BIMмоделей требованиям технического заказчика на всех этапах проектирования.
С учетом количества участников проекта и объема разрабатываемых данных был подготовлен и согласован План реализации проекта с применением ТИМ. На его основе контроль качества был организован как непрерывный процесс, сопровождающий каждую итерацию разработки цифровых информационных моделей. Проверке подлежали как информационное наполнение моделей, так и пространственная координация проектных решений.
Для обеспечения единого подхода к организации процессов информационного моделирования был разработан План реализации проекта с использованием информационного моделирования BEP (BIM Execution Plan).
Документ определил порядок взаимодействия всех участников проекта, включая технического заказчика, генерального проектировщика и специалистов центра компетенций ДОМ.РФ Технологии «ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ». В BEP были закреплены роли и зоны ответственности участников, требования к составу и структуре ЦИМ/BIM-моделей, перечень разрабатываемых моделей по разделам проектирования, а также порядок их передачи и проверки.
Одним из ключевых разделов BEP стал график предоставления ЦИМ/BIM-моделей, определяющий периодичность выгрузок, этапы обмена данными и контрольные точки проверки качества. Это позволило синхронизировать работу участников проекта, обеспечить своевременное получение актуальных данных и повысить управляемость процесса разработки ЦИМ/BIM-моделей.
Дополнительно в документе были закреплены требования к правилам формирования отчетности по результатам проверок и координации ЦИМ/BIM моделей.
Контроль информационного наполнения выполнялся на основе IDS-схем, разработанных по результатам адаптации требований технического заказчика к отечественному ТИМ-контуру. Автоматизированной проверке подлежали требования к классификации элементов, обязательным параметрам, корректности их заполнения, а также требованиям к структуре и составу ЦИМ/BIM-моделей, установленным техническим заказчиком.
Такой подход обеспечил единообразную оценку качества моделей независимо от раздела проектирования и исключил субъективность при выполнении повторяющихся проверок.
Использование IDS позволило существенно сократить объем ручных проверок, обеспечить воспроизводимость результатов оценки качества и сформировать объективные показатели информационного наполнения ЦИМ/BIM-моделей.
Контроль коллизий пространственных выполнялся с использованием встроенных средств среды общих данных «Цифровойконтроль строительства».
Для независимой верификации результатов дополнительно проводилась проверка моделей в Autodesk Navisworks. Такой подход позволил сопоставить результаты работы различных инструментов и достоверность повысить выявления коллизий между смежными разделами проекта.
При оценке качества проекта специалисты технического заказчика рассматривали проектную документацию совместно с ЦИМ/BIM-моделями, оценивая соответствие проектных решений их цифровому представлению. Такой подход позволил выявлять значительную часть ошибок еще на стадии проектирования, снижая риск получения замечаний при прохождении экспертизы и минимизируя потенциальные изменения на последующих этапах реализации проекта.
За период сопровождения проекта сформирована система объективной оценки качества ЦИМ/BIM-моделей, основанная на измеримых показателях информационного наполнения, пространственной координации и выполнения требований технического заказчика.
Результаты проверок использовались не только для выявления отдельных замечаний, но и для формирования объективных показателей качества ЦИМ/BIM моделей, включая уровень параметризации, динамику устранения пространственных коллизий и степень выполнения требований технического заказчика. Это позволило техническому заказчику оценивать качество проектирования на основе измеримых показателей и перейти от контроля отдельных замечаний к системному управлению качеством проекта на основе данных.
В отличие от традиционного подхода, результаты проверок использовались не только для контроля устранения отдельных замечаний, но и для оценки динамики качества проектирования на протяжении всего проекта. По результатам проверки специалисты ЭКСПЕРТ.ДОМ.РФ формировали аналитические материалы двух уровней:
УРОВЕНЬ 1: для проектной организации формировались детализированные отчеты с перечнем замечаний, их классификацией и привязкой к элементам ЦИМ/BIM моделей. Выявленные замечания сопровождались пояснениями, а при необходимости обсуждались совместно с проектной организацией. Такой подход обеспечивал единое понимание выявленных несоответствий и способствовал повышению качества проектирования.
УРОВЕНЬ 2: для технического заказчика подготавливались сводные аналитические отчеты, содержащие ключевые показатели качества проекта, динамику устранения замечаний, результаты проверки пространственной координации, уровень параметризации моделей, наиболее критичные риски и рекомендации по дальнейшим действиям. Основное внимание уделялось анализу причин возникновения замечаний, определению приоритетов их устранения и принятию решений по повышению качества проектирования. Такой формат позволил объективно оценить состояние проекта без детального анализа ЦИМ/BIM-моделей.
Результаты проверок стали основой информационно-аналитической поддержки технического заказчика, позволив перейти от контроля отдельных замечаний к управлению качеством проекта на основе данных.
«Перед нами в данном проекте стояла весьма амбициозная задача: дать возможность участникам реализовать все разделы проектирования в продуктах линеек nanoCAD BIM Строительство и Инженерный BIM без необходимости возврата к 2Dпроектированию и использования иностранных решений. Наши продукты для проектирования первые в цикле взаимодействия, ведь в них разрабатывается информационная модель и цифровые данные, используемые для реализации всех
дальнейших процессов. Это накладывает дополнительную ответственность за весь проект. Считаю, что мы успешно справились с задачей. И сейчас готовы к масштабированию наработанных практик на множество других проектов в России».
Практическая реализация проекта подтвердила, что отечественная BIM-платформа nanoCAD BIM уже сегодня позволяет разрабатывать ЦИМ/BIM-модели объектов капитального строительства на стадии «Проектная документация» и использовать их в качестве основы для выпуска полного комплекта проектной документации.
Одним из наиболее интересных результатов проекта стало то, что разработка ЦИМ/BIM-моделей в nanoCAD BIM вызвала значительно меньше практических вопросов, чем ожидалось на старте проекта. Основные сложности были связаны не с моделированием, а с интеграцией данных между отдельными программными продуктами отечественного ТИМ-контура. Наибольшее внимание потребовалось уделить формированию сводной ЦИМ/BIM-модели в CADLib, где были выявлены особенности передачи параметров, обработки данных и взаимодействия различных информационных систем.
Поскольку проект являлся одним из первых подобного масштаба, возникающие вопросы решались в тесном взаимодействии ДОМ.РФ Технологии с разработчиками программного обеспечения. Выпускаемые в ходе проекта обновления nanoCAD BIM и CADLib устраняли выявленные ограничения и совершенствовали механизмы обмена данными, а сам проект стал источником обратной связи для дальнейшего развития отечественного программного обеспечения.
Полученный опыт показал, что большинство возникающих сложностей связано не с принципиальными ограничениями nanoCAD BIM, а с развитием экосистемы отечественных программных продуктов и зрелостью их интеграции. При этом успешная реализация отечественного ТИМ/BIM-проекта определяется не только выбором программной платформы, но и качественной подготовкой требований технического заказчика, организацией среды общих данных, системой контроля качества ЦИМ/BIM-моделей и выстроенными процессами взаимодействия участников проекта.
Реализация одного из первых в России проектов комплексной разработки цифровой информационной модели многоквартирного жилого комплекса с использованием отечественного ТИМ-контура показала, что платформа nanoCAD BIM уже сегодня может эффективно применяться при разработке ЦИМ/BIM моделей всех разделов проектной документации.
«На этапе разработки проектной документации цифровая информационная модель позволила детально проверить решения, принятые на стадии концепции. Благодаря точным данным по площадям помещений и квартирографии удалось выявить ряд неоптимальных проектных решений, корректировка которых позволила увеличить продаваемую площадь на 6% относительно первоначальной концепции без увеличения себестоимости».
Вместе с тем результаты проекта подтвердили, что его успешная реализация определяется не только возможностями программного обеспечения, но и качествоморганизации процессов, требованиями технического заказчика, системой контроля качества ЦИМ/BIM-моделей и эффективным взаимодействием всех участников проекта.
1 С апреля 2026 г. – nanoCAD комплект Инженерия.
